Tag Archives: succes

Ziua 1 – Top Talents Days 2010

18 May

Am regasit spiritul AIESEC in aplauze si in incercarile de a face networking intre noi. I-au invatat pe toti sa aplaude in stilul specific @, iar cei din companii au apreciat asta. Am fost pusi sa gasim conform unei liste oameni cu tot felul de caracteristici: de exemplu cine are ciorapi albi, sau a studiat in Franta.

Ni s-a explicat si de ce suntem noi acolo, ce a presupus selectia pentru Top Talents days si cum se putea mai bine, daca nu prin cifre si comparatii facute cu ceilalti ani. Am fost 270 in sala din mai mult de 2200 de aplicanti (n-am retinut). O editie record din pct de vedere al inscrierilor. Am fost intr-o proportie mare din provincie si intr-o proportie mult mai mare fete, fata de baieti.

Acestea fiind stabilite, am avut ocazia intreaga zi sa cunoastem si oamenii de pe pozitii de top-management.

Au venit in fata noastra reprezentanti Palmolive-Colgate, Kraft Foods, L’oreal, Vodafone si BRD Group societe General. Fiecare dintre ei au un CV impresionant si de-a dreptul international.  Ni s-a dovedit inca o data ca experienta culturala este parte determinanta in companiile multinationale. Fie au stat zeci de ani in aceeasi companie, pe diferite pozitii si in cele mai variate colturi ale lumii pentru aceeasi companie, fie au facut switchuri intre alte companii mari, au acumulat o experienta vasta din care au tras multe invataminte. Au venit in fata noastra, si au pus pe tapet the rights and the wrong ale carierei lor si multe au fost repetate de catre fiecare. Ne-au  demonstreze ca nu conteaza neaparat specializarea urmata, viata e plina de surpize si oportunitati.

Keywords:

Mai multa comunicare, deschidere si spirit de echipa. Comunicare presupune in acelasi timp si ascultare activa. E importanta uneori proportia: asculti 90% si vorbesti 10%

Cat de important este sa avem o perspectiva, sa urmarim o directie si sa stim sa ne setam milestones pe acest drum. Ar trebui sa ni se contureze un plan. De ce? Mi-a placut ce a spus Tinu Zoicas (responsabil cu dezvoltarea si implementarea de strategii si proiecte pentru imbunatatirea proceselor de vanzari in peste 20 tari din regiunea Kraft Foods Central and Eastern Europe, Middle East & Africa): Fa-ti planul tau, ca s-ar putea sa dai de al altuia.

It’s all about time.

Stim cu totii vorba aceea cu toate la timpul lor. Se pare ca si cariera se leaga mult de notiunea timpului.

Nu trebuie sa sarim peste etape. Trebuie sa ne luam suficient timp sa le facem pe toate, sa stam intr-o pozotie atat timp cat invatam si suntem capabili sa fim avansati.

Multitaskingul nu e tocmai bun. Ne da impresia ca putem castiga timp, insa riscam sa le facem mai prost pe toate. Concentreaza-te pe un singur lucru. Nu pierdem timpul cu lucruri inutile. Daca le facem pe toate la timpul lor ne ramane timp sa facem chiar mai multe. , ia decizia la timpul potrivit, time management, fa mai multe

Career is a matter of time. Si tu, numai tu esti responsabil de cariera ta

Marco Kind – Chief Marketing Officer for Vodafone Romania

S-a simtit ca e intr-adevar un om de marketing, care iubeste brandurile. A recunoscut ca e un brand man, care a lucrat doar pt branduri: Sony, Vodafone, KNI Mobile.

Truly understand and live your brand – be loyal. A brand is a friend, and if you see it as a friend – than it’s the friend of the customer also. Let people feel your passion. It’s important connecting with customers.  Educate and shape customers. Learning by themselves.

Flipping between marketing and sales gives him energy – makes him more credible, can make an expert.

Making things simple. A leader always takes responsibility.

Cheating is a natural sport here – he told us he talks straight, cause he’s Dutch.

Eu zic, pacat ca a avut ocazia sa afle ca cheating e sport in Romania…putea ramane cu alte impresii

Dezvoltare personala vs dezvoltare de echipa

sau tu versus restul

Selfreflection, continuously work on self development. E bine sa te compari cu altii.

Inteligenta colectiva face cel mai mult. Spiritul de echipa este intotdeauna bine evaluat in recrutare.

Trebuie sa-ti marchezi teritoriul, sa faci diferenta.

Succes vs esec

O viata nu este traita daca nu ai amintiri. Acestea constau nu doar in succese, ci si in esecuri. E normal sa avem esecuri. Depresia trebuie ocolita. Trebuie mereu sa gasim noi puteri sa trecem peste si sa o luam de la capat. E interesant cand ne uitam in urma sa vedem pe ce cai am luat-o si care ne-au adus la succes.

Si cu succesul trebuie avut insa grija. Succesul e un professor slab, care te imbata repede.

Binele este dusmanul mai binelui.

Fa mai mult decat trebuie sa faci. Evita zona de comfort. Comfort pe termen scurt -> discomfort pe termen lung.

Dan PuricCariera bazata pe principii

Dan Puric a pus accentul pe principii. Dupa ce toti inaintea lui au pus accentul pe cariera, el a simtit nevoia sa sublinieze sa nu uitam de principiile noastre, de valorile pe care le avem. Marile corporatii se axeaza pe principiul eficientiei, sau al meduzei. Si risca sa se piarda principiile in drum spre aceasta eficienta. Iar noi, trebuie sa ne pastram sufletul frumos, conform conceptului lui Schiller.

Normal ca au intrat in discutie si multe paradoxuri. Omul care are principii innascute, este in acelasi timp intolerant. Omul principial nu face concesii.

Societatea inverseaza rolurile. Cei care nu au tv nu sunt informati iar, cei care au TV sunt dezinformati.

Am vorbit mult, a povestit mult, in stilul lui specific si i-au fost adresate multe intrebari. A fost o incantare si o onoare sa-l putem asculta.

poate te intereseaza si asta:

Ziua 2 – Top Talents Days 2010

18 May

Keywords: mediocritate, talent, performanta

Adela Jansen

Din speechul matinal al Adelei Jansen voi pune si eu cateva proverbe care mi-au placut in mod deosebit. S-a discutat mult si frumos pe marginea lor.

Caracterul e ca un arbore si reputatia e ca o umbra. Umbra este ceea ce neinchipuim ca este, arborele este lucrul real. – Lincoln

Sufletul cuiva se modeleaza datorita sufletului altcuiva.

Pacate principiale: nerabdarea si lenea.

Libertatea inseamna raspundere – de aceea majoritatea oamenilor se tem de ea.

In criza s-a schimbat si vorba, acum e: sa moara vecinul, sa-i iau eu capra.

Cand esti multumit sa fii pur si simplu tu insuti si sa nu te compari cu ceilalti, toti te vor respecta.

Talentul neintrebuintat este un furt – Nicolae Iorga.

Alegerea modelelor – e cel mai usor cand iti poti lua seful drept model.

Adrian Florea – De la talent la perfomanta

Mediocritate a fost un cuvant rostit des pe parcursul intregii zile. Trebuie sa facem diferenta, sa iesim din tiparurile nromalului, sa ne ridicam cand avem nevoie de ceva, sa parasim banciile mediocritatii.

Nu degeaba a fost numit cel mai bun trainer, Adrian Florea de la Trend Consult, a tinut si pentru Top Talents un mega training.

Ne-a facut atenti asupra existentei blind spoturilor. Cat de multe sunt acolo, in fata ochilor nostrii iar noi nu vedem, decat, cand ne este atrasa atentia asupra acelui lucru.

Intre talent si perfomanta trebuie sa fie si mult curaj. Opusul curajului este inconstienta.

Ne-a demonstrat cat de usor raman blocati in analize chiar si managerii de top. Adevaratii antreprenori sunt cei care se ridica dupa sticla. Restul din pacate sunt mediocrii.

(Preocupare*interes)+(frica*analiza)+actiune =>rezultate

Si el a pus accentul pe familie, pe cat de important e sa stii unde sa tragi linea, pentru ca altfel risti ca propriul copil sa te stie ca fiind doar la birou.

In viata trebuie sa fi jongleur, pentru ca ai la dispozitie 4 bile: jobul, familia, pasiunea si prietenii. Una singura dintre ele este de cauciuc si poti sa o mai si scapi. Acesta este jobul.

Miha Pogacnik – Chaos & Innovation in your career

World Renowned Violinist, Entrepreneur & Cultural Ambassador, international speaker

Eh, daca credeati ca ati fost la atatea conferinte si le-ati vazut si auzit pe toate si nu va mai poate surprinde nimic, ati pierdut ceva de zile mari.

Fire de artist, turbulenta, care s-a folosit de ritmul muzicii produse de arcus pentru a explica drumul nostru in viata si in cariera. Cu violoncelul bine sprijinit sub barbie si din cand in cand, alternand arcusul cu cate un marker colorat in mana, a dat viata sunetelor si pe foaia de pe flipchart. Nu pot din pacate sa redau emotiile pe care a reusit sa ni le transmita. (exista un filmulet aici care sa va faca o impresie) O sa pun cateva vorbe de duh care m-au marcat. Oarecum, revine la cam tot ce s-a discutat pe parcursul celor doua zile. Insa, a reusit sa dramatizeze cumva cuvintele cheie ale editiei, sa fie sigur ca ne marcheaza bine cu ele.

You become productive, then, make a D-tour of life and explore: get to know that there are other people around you.

We have a tension to release. The whole life is a tension – breath in breath out. When you’re born u breath in, and when you breath out for the last time, death comes.

When we were younger we had greater visions. Now we are a bunch of professional idiots!

Nothing is worst than mediocrity.

Being normal, predictable, boring is the curse of humanity.

Always go against the flow.

Risking life by telling the truth.

I meet a bunch of managers, they all need passion and they don’t know where to get it from.

Now or never.

Something new in life will be chaotic, by rule!

Behind power it’s always love. A leader has them both.

Original idea becomes a question. Who am I?

Au urmat efectiv workshopurile. Am fost impartiti, oarecum conform profilelor noastre pe companii. Am putut asista la 2 fiecare. Eu am ales sa particip la Colgate-Palmolive si am fost aleasa pt Kraft. Ambele 2 multinationale, tentante prin diversitate si multiculturalitate. Ne-au prezentat portofoliul, munca lor, valorile lor si ne-au raspuns la intrebari. Kraft a venit in fata noastra cu oferte concrete de internshipuri, 3 la numar. Sunt curioasa cati am mai aplicat, si daca va lua pe cineva dintre noi. Au fost mai mult de 1000 de aplicari pentru internshipuri si ne-au dat posibilitatea si noua sa aplicam la ele. Am auzit ca BRD i-a pus la treaba pe participanti, dandu-le ca tema CSRul.

In pauze si dupa ce s-a terminat am avut ocazia sa tragem concluzii, sa ne spunem parerile intre noi.

M-a bucurat ca unora le-a schimbat perspectiva, sau ca le-a conturat niste directii. Poate pe unii i-a convins ca totusi nu merita sa ramai in Romania, sau dimpotriva, in Romania inca poti face diferenta, inca e loc de mult bine.

Concluzie nostima: Sunt multi specialisti de marketing care au terminat chimia. De ce? Pai trebuie sa fi chemist sa te pricepi bine la mixul de marketing.

poate te intereseaza si asta:

Top Talents 2010 review

17 May

In perioada 14-15 mai am participat la  Top Talents Day, prima editie pentru mine.

Au fost doua zile intr-adevar de top, organizate pentru talente de top, cu si de catre oameni de top. Ne-au convins inca de la inceput cu cifre si numarul de aplicanti ca intr-adevar suntem cei din top. Cel putin primii 250 din vreo 2200 si ceva de aplicanti (n-am notat cifrele).

Cei de la Catalyst s-au dovedit a fi mai mult decat profesionisti in organizare de evenimente, aceasta conferinta fiind cel putin la nivelul asteptarilor noastre, daca nu chiar le-a depasit. N-am avut nimic de reprosat pe parcursul celor doua zile. Logistica, care parca mereu da de furca, a fost impecabila – ppturi functionale, microfoane pentru sala, lumini si multe aplauze speciale si bine coordonate.

Ca si locatie IBR, s-a dovedit a fi perfect, inclusiv cu salile lipsite de semnal – se pare ca este cea mai buna metoda de a nu ne lasa tentati de butoanele telefoanelor. Au avut grija de pauzele noastre, alaturi de cel mai dulce partener-Kraft, care ne-a facut todayul delicious. A fost aranjat si un lunch delicios si variat. Am avut si 2 automate de cafea Jacobs la dispozitie.

Dar n-a fost despre logistica, ci despre cariera, despre talent.

Pentru aceasta, am avut la dispozitie, niste oameni ajunsi in pozitii de top, care au fost acolo doar pentru a ne raspunde la intrebari si pentru a ne oferi cate putin din experienta lor de viata, care i-a facut sa ajunga in pozitii de top.

Prima zi a fost despre rights and wrongs in the career, cu definirea talentului si ce a inseamnat succesul pentru fiecare dintre ei.

Ambele zile s-au axat pe cuvantul talent, pe definirea lui, pe masurarea lui in acest drum al carierei. Invitatii si-au pus retele pe tapet, CVul si propriile constatari despre ceea ce e bine si rau sa faci in viata.

Si nu doar viata profesionala, ci mai ales personala. Ceea ce m-a uimit in mod placut a fost tocmai aceasta inclinare spre importanta vietii personale, a unei balante echilibrate intre cele doua extreme – a fi om de cariera si a avea o familie. Au fost exemplele perfecte pentru ambele. Chiar daca au realizat poate putin mai tarziu sau au stiut de la inceput, au tinut sa ne convinga ca este cel mai important: sa ai o familie alaturi si sa nu faci alegeri gresite doar pentru a avea o cariera. Cu siguranta va veni momentul in care iti vei da seama ca nu este suficient.

Mie mi s-a parut aceasta nuanta, parca cea mai importanta. Faptul ca au venit niste oameni in fata noastra, cu un CV atata de impresionant, care au bifat cele mai indepartate si variate locuri pe harta lumii si ne-au convins ca nu mai este cariera, cea mai importanta, decat cand poate fi echilibrata cu viata profesionala.

A fost foarte potrivit in acest context al crizei, al vremurilor noastre pline de workoholici.

Vom ajunge si noi o varsta cand,  succesul va ajunge sa depinda de numarul de copii.

Revin pe larg cu detalii despre sessionurile pline de invataminte.

poate te intereseaza si asta:

Formula succesului in…

25 Mar

1/2 x 2 x 3

Cam asa suna formula organizatiilor de succes care o voi transpune eu si in viata reala si personala.

Sunt productive si orele de dimineata, cand te duci la scoala pentru ca nu mai poti efectiv sa dormi si o profa simpatica iti explica ce-i aia cultura organizationala. Si nu ne-a dat definitii si enumerari, ci ne-a povestit povestioare pline de invataminte: printre care o reclama la cartea lui C. Handy: Puricele si elefantul.

Cica acest guru al consilierii in materie organizationala ar fi descoperit magnifica formula de mai sus, a caror interpretare ar fi asa – concediaza jumatate din angajati, cealata jumatate o platesti de 2 ori mai bine si acestia vor munci de 3 ori mai mult. Asta ar fi formula care aduce succesul unei companii. Daca stai sa te gandesti, compania in sine are cel mai mult de castigat, un randament multiplicat cu 3, avand acelasi cost pentru salarii.

Normal ca si angajatul castiga, un salar dublu… dar va munci mult mai mult, de 3 ori mai mult. Si asta e discutabil. Avand in vedere ca discutia s-a dus spre oboseala psihica, care e mult mai accentuata in zilele noastre. Ce daca facem ceea ce ne place? Suntem workoholici pentru ca muncim cu placere, dar la un moment dat clacam. De fapt are o anumita frecventa clacarea. Am putea sa o indepartam daca in afara de a face ceea ce ne place mai facem si altceva, cum ar fi sa nu facem poate nimic. Sa echilibram munca cu odihna, cu statul cu prietenii, cu deconectarea de la aparate.

Bun… si care ar fi transpunerea formulei in relatii? Sa zicem formula relatiei in cuplu de succes, sau formula relatiei cu tine insati de succes, sau relatia cu cei din jur de succes. Oriunde vrei sa o aplici poti. Cum?

1/2 x 2 x 3

Pai ia fa doar ceea ce-ti place -asta inseamna sau sa elimini tot ce nu-ti place si atunci oarecum ar fi jumatate din tot ce ai de facut. Sau daca iti place tot ce faci, scade tot la jumatate si fa si altceva care sa-ti ocupe timpul, dar sa nu te oboseasca psihic.

Inmulteste cu 2 tot ceea ce te face fericit.

Nu te mai gandi la ceea ce nu ai sau la ceea ce ai vrea sa ai. Mai bine bucura-te de 2 ori mai mult pentru ce ai si cu siguranta vei primi o rasplata de 3 ori mai mare pentru asta. E mai dragut sa elimini tot ce te supara, ceea ce nu e complet pe placul tau si sa dai ocazia celui, sau celei care te face sa te simti bine  o mai mare parte din atentie. O vei primi inapoi, as zice inzecit, dar de dragul formulei pastram de 3 ori mai mult.

De ce sa te pierzi in detalii, care nu-s concrete, sunt doar ganduri alimentate la care daca le dai o forma se accentueaza. Injumatateste-le! Dubleaza concretul pe care il ai in fata ochilor, si il poti tine in mana…sau de mana.

Formula temporala

Elimina trecutul si viitorul, concentreaza-te de 2 ori mai mult asupra prezentului si vei aprecia de 3 ori mai mult ceea ce primesti in prezent. Asta pentru ca prezentul devine trecut, dar trait la maxim se dovedeste un trecut de 2 ori mai puternic si contureaza un viitor de 3 ori mai imbucurator.

Cam atat pe ziua de azi cu cifrele. Va mai puteti gandi voi la aplicatiile formulei in orice intreprindeti zi de zi.

Si da, mai vreau exemple si de la voi.

poate te intereseaza si asta:

twilight

27 Feb

Emotii puternice ce fac sangele sa clocoteasca, mintea sa o ia razna printre o mie de ganduri ucigase, sentimente neintelese care invaluie de fapt cea mai profunda dorinta, cea a iubirii.
Frica de necunoscut, admiratie pentru o frumusete ce poate ascunde ceva malefic.
twilight_movie_poster-7184
Acestea ar putea descrie pe scurt caracteristicile atat de reale ale 2 adoscelescenti rupti din realitate si prinsi in metafora exagerata a cartiilor lui Stephany Meyer – care a reusit si ea sa faca iubirea comerciala, spre deliciul cititorilor sau spectatorilor filmului.
Ingredientele dau mai mult decat savoare, un gust aparte ce trezeste apetitul pentru citit – imbinand irealul cu realitatea, dezvaluind licarirea rece a binelui din spatele unui rau frumos.
Ce poate fi mai fantastic decat un vampir supra umanificat, rupt totusi din irealul frumusetii lui Fat-Frumos din basmele copilariei care se indragosteste de cea mai firava fiinta, a carui parfum sangvin poate trezi la viata monstrul din el?
Tipicul tinut prizonier in atipic.

Varsta cea mai potrivita pentru a face cunostiinta cu iubirea in cel mai pur stadiu al ei: adolscentza. ea, 17 ani si el… cam tot pe acolo. doar ca de ceva vreme a stagnat. e un pic exagerat, catde batran ar trebui sa fie el de fapt, dar sa ramanem la ideea ca e mai matur decat ea. ceea ce e destul de ideal ca o relatie sa mearga.

Povestea are o baza in realitate oricarei realtii oricat de ireala ar fi imbracamintea.

E o metafora exagerata.

Nu exista vampiri, cum nu exista nici iubire eterna, pura sau sublima.
Totul se bazeaza pe incredere. Trebuia sa apeleze la vampiri ca sa incerce sa faca omu sa inteleaga ca fara incredere nu se poate?
Ceea ce construiesc aceste doua personaje, relatia dintre ei este speciala, si nu, nu pentru ca ea e o pamanteanca si el un zan…pardon, nemuritor vampir… ci pentru ca exista o incredere, nu gratuita…ci castigata, cladita.

Trebuie sa fie minunat si insuportabil in acelasi timp sa poti citi gandurile omului. Pare si de domeniul paranormalului, dar nu e. De fapt e ceva ce se castiga in timp prin analiza si nevoia de cunoastere a celor din jur, si nu va fi greu sa-ti dai seama la ce se gandeste fiecare, ce scop au in viata: sex, bani, droguri… aceleasi exemple le da si el… le-a citit gandurile…le-a interpetat de fapt gesturile, in concordanta cu ce ii inconjura, expresia fetei. Dupa cum spuneam, nu e greu sa devii “clarvazator”. E un dar, un dar special pe care il primesti, sau ti-l acorzi tie insuti prin atentia fata de ceilalti, prin importanta pe care o dai celor din jur.
Si la fel ca si in realitate, e imposibil sa poti citi gandurile, sau sa interpretezi gesturile persoanei iubite. In acest caz, si un vampir cu supraputeri da gresi. Noi muritorii de rand nu om fi mai presus. Si ce e de facut in cazul asta? Comunicarea. Nu e greu sa-ti impartasesti gandurile in cuvinte.

O alta iubire cu gust comercial. Ai incercat-o?

Se pare ca iubire exista. Sa existe si vampiri?

poate te intereseaza si asta: